Buenaventura: Homicidios, ¿cómo vamos?

Por: Amín Sinisterra Núñez, líder del Programa Buenaventura Cómo Vamos

Cuando se habla de criminalidad en el mundo, el homicidio y el hurtado son situaciones que contribuyen dramáticamente a la percepción de inseguridad que tiene el ciudadano, a menos que la comunidad internacional tome medidas decisivas, las metas del Objetivo de Desarrollo Sostenible (16) para reducir significativamente todas las formas de violencia y las tasas de mortalidad relacionadas para 2030 difícilmente se cumplirán.

En marzo del 2022, se conoció el ranking sobre las ciudades más violentas del mundo, se publicó un estudio reciente: las 50 ciudades más violentas del mundo en 2021, de las cuales cuatro son colombianas[1].

En Colombia la tasa de homicidios por cada 100,000 habitantes en el 2020 y en el 2021, fue de 26,8 y de 27, respectivamente. En Buenaventura según el Programa Buenaventura Cómo Vamos, para el año 2020 la tasa fue de 37 homicidios por cada 100,000 habitantes, es decir, Buenaventura superó significativamente la tasa nacional, según el estudio, de las cuatro urbes de Colombia mencionadas, tres están en el Valle del Cauca. La primera es Buenaventura, con una tasa de 59.33 y con una población de 311.508 habitantes, el cálculo de número de homicidios nos arroja 186 muertes violentas el año pasado, situación que ubica a Buenaventura en el puesto número 13, de las 50 ciudades del estudio, sigue Cali, en el puesto 24, con una tasa de 52 homicidios por cada 100.000 habitantes. En el puesto 31 del escalafón está otra ciudad cercana a la capital vallecaucana, Palmira, que tuvo una tasa de 43 homicidios, y cerrando los últimos lugares del ranking aparece Cúcuta, en el puesto 46 con una tasa de 33 homicidios por cada 100.000 habitantes[2].

El panorama descrito, es validado por los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana #MiVozMiCiudad de noviembre del 2021, donde el 77% de los encuestados manifiestan sentirse inseguros en su barrio y el 88% inseguros en Buenaventura, siendo los homicidios y el hurto las situaciones que más sensación de inseguridad generan en la población.

El seguimiento al número de homicidios (59) en lo corrido del año 2022, refleja una situación muy similar a la del 2021, en igual periodo (enero-marzo) se generaron 60 homicidios. La tendencia no avizora un panorama positivo a pesar de la resiliencia de la población, de las iniciativas de los gobiernos nacional y local, y los resultados de la fuerza pública en cuanto al número de capturas.

La invitación es a que, entre todos, ciudadanía, sector privado y administración distrital, entendamos que el incremento en el número de homicidios en los últimos años tiene distintos orígenes que no pueden enmarcarse en una sola causa. Los enfrentamientos entre grupos ilegales, la delincuencia común y las dificultades socioeconómicas, explican buena parte del fenómeno.

[1] El Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia Penal. Organización no gubernamental de México.

[2] El Consejo Ciudadano para la Seguridad Pública y la Justicia Penal. Organización no gubernamental de México.

 

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DESEMPEÑO INSTITUCIONAL: ¡AL PARECER NO APRENDIMOS!

Amin Sinisterra, Programa Buenaventura Cómo Vamos

En Buenaventura el panorama no ha mejorado en materia de desempeño fiscal, el 21 de septiembre 2021, el Concejo Distrital le concedió facultades al alcalde para acogerse por segunda vez a la Ley 550/99 y nuevamente nos encontramos en una situación que dificulta la gestión pública.

Revisando el último Informe de Calidad de Vida del Programa Buenaventura Cómo Vamos, se muestra el promedio de los municipios, según el Índice de Desempeño Institucional que, según el Departamento Administrativo de la Función Pública, es una operación que mide la gestión de las entidades públicas y facilita información para la toma de decisiones, en una escala de 1 a 100, siendo 100 el máximo puntaje y donde los mínimos y máximos están determinados por la complejidad de cada política medida. Para el 2020, los rangos de la medición estuvieron entre el 41,6 (mínimo) y el 97,7 (máximo); Buenaventura obtuvo un resultado de 47,4, alejado del 71,4 que fue el promedio de la medición, lo que es preocupante para las finanzas del distrito.

Hoy se demandan unos retos para mejorar las finanzas distritales, tales como determinar las causas que llevaron a la situación actual; la atención y compromiso de la institucionalidad frente a la tendencia alcista del endeudamiento público; el financiamiento a través de instrumentos como bonos verdes y sociales con el fin de oxigenar las finanzas; y el fortalecimiento de la planeación y gestión para aumentar la capacidad institucional y la confianza ciudadana.

 

Publicada en: https://www.pressreader.com/colombia/adn-cali/20211224/281582358960960

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¿QUÉ PIENSA BUENAVENTURA EN TIEMPOS DE CRISIS?

¿Qué piensa Buenaventura en tiempos de crisis?

Por: Amín Sinisterra Núñez, líder del programa Buenaventura Cómo Vamos.

Responder la pregunta anterior no es sencillo; el 2020 fue un año de aprendizajes, contrastes y, sobre todo, de inseguridades acerca de los retos que emergen en tiempos de crisis mundial.

Sin embargo, al analizar los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana (EPC) 2020, así como las tres fases de la encuesta virtual #MiVozMiCiudad, podemos aproximarnos a una respuesta.

Según la EPC 6 de cada 10 bonaverenses piensan que las cosas van por mal camino y en la encuesta virtual #MiVozMiCiudad el 56% de los y las jóvenes entre los 18 y los 25 años piensan esto mismo. Lo anterior muestra el descontento de la población del territorio y, de manera preocupante, en la población joven.

La pandemia, ha desencadenado insatisfacción con los principales servicios que aportan a una mejor calidad de vida. En relación con la educación escolar, para el 2020 el nivel de insatisfacción aumentó respecto al 2019 y lo anterior lo confirma la encuesta virtual #MiVozMiCiudad. Los y las jóvenes, están muy cerca porcentualmente de los niveles globales de insatisfacción con la educación en el distrito, registrando un 34% de desaprobación.

En relación con la infraestructura del servicio de salud, se ha presentado una mejora gracias a los esfuerzos del gobierno local y la respuesta del gobierno nacional, reflejada en el aumento de UCI que llegó a 25 en el año 2020. Esto es importante porque a causa de la pandemia, ha aumentado significativamente la demanda de servicios de salud.

No obstante, según la encuesta virtual #MiVozMiCiudad, la salud de los y las bonaverenses se ha deteriorado en el último año de manera significativa, entre julio de 2020 y febrero de 2021 se duplicó el porcentaje de personas que manifestaron que su salud mental empeoró.

Al revisar los datos de la EPC acerca del servicio de salud en el área rural, 7 de cada 10 habitantes acuden a la medicina ancestral o casera para atender sus problemas de salud. En contraste, 4 de cada 10 habitantes optan por boticarios, farmaceutas o droguistas.

Por otro lado, en relación con la seguridad, la EPC muestra que la mitad de las personas encuestadas de la zona rural y 4 de cada 10 de la zona urbana se sentían inseguras. La encuesta virtual #MiVozMiCiudad confirma esta sensación; de acuerdo con la última fase (realizada en febrero), 7 de cada 10 personas no se han sentido seguras durante la pandemia, una sensación que es mayoritaria en la población joven.

El 28 de abril comenzó el paro nacional y el panorama no parece cambiar de rumbo. Al comparar la EPC 2020 con la del 2019, la calidad de vida de los y las bonaverenses no registra progresos significativos. Además, la crisis y consecuencias de la pandemia evidenciada en la encuesta virtual #MiVozMiCiudad reafirman los retos sociales, económicos y políticos que enfrenta Buenaventura.

A pesar de lo anterior, los y las habitantes bonaverenses sienten orgullo de vivir en el territorio, en la cotidianidad el conocimiento ancestral en la atención en salud es muy importante, la mayoría de su población es joven, la fortaleza de sus habitantes por reclamar sus derechos y su deseo de bienestar manifiesto no se marchita, brindan una oportunidad para fortalecer los espacios institucionales que se requieren para avanzar en agendas de ciudad y la forma en la que se toman decisiones colectivas.

Publicada en:

https://tubarco.news/tubarco-noticias-occidente/tubarco-noticias-valle/que-piensa-buenaventura-en-tiempos-de-crisis/

https://occidente.co/opinion/columnistas/que-piensa-buenaventura-en-tiempos-de-crisis/

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POBREZA MULTIDIMENSIONAL EN BUENAVENTURA, UN TEMA DE ACCIONES Y RESULTADOS

Buenaventura, agosto 20 de 2020

 

Pobreza multidimensional en buenaventura, un tema de acciones y resultados 

Por: Amín Sinisterra Núñez, líder del programa Buenaventura Cómo Vamos.

En Buenaventura estamos inmersos en una interesante disyuntiva entre nuestra importancia estratégica por ser la puerta de Colombia hacia el Pacífico con diversidad cultural, biológica y ambiental que contrasta con la baja calidad de vida de los habitantes. Según los registros, el 82% de la población bonaverense se encuentra en un estado de pobreza extrema, mientras que un 41% se ubica en la miseria.

Cuando hablamos del significado de pobreza encontramos diferentes definiciones asociadas a los momentos de la evolución social pero también a los distintos escenarios donde se discute. Algunas visiones se enfocan en la cantidad de recursos financieros con los que cuenta un hogar; otras, más técnicas, añaden a esa fórmula consideraciones de patrimonio, activos y pasivos. Sin embargo, el reto histórico ha sido identificar elementos que le den mayor alcance a una concepción más integral, a la básica de la carencia de recursos de un hogar, como lo es en la actualidad el Índice de Pobreza Multidimensional (IPM).

Para comprender mejor, el IPM es la herramienta que mide el nivel de carencia de cinco dimensiones de bienestar en los hogares: educación, condiciones de la niñez y juventud, trabajo, salud, y acceso a servicios públicos domiciliarios y condiciones de la vivienda. La medición de estas dimensiones se hace a través de 15 variables según el DANE: analfabetismo, bajo logro educativo, barreras a servicios para cuidado de la primera infancia, barreras de acceso a servicios de salud, desempleo de larga duración, hacinamiento crítico, inadecuada eliminación de excretas, inasistencia escolar, material inadecuado de paredes exteriores, de pisos, rezago escolar, falta de acceso a fuente de agua mejorada, falta de aseguramiento en salud, trabajo infantil y trabajo informal.

¿Cómo estamos en Buenaventura en relación a estas variables?

El panorama es tan preocupante como retador: el Distrito tiene unas cifras de incremento considerable en algunos componentes comparados con el Valle del Cauca y la nación, por mencionar algunas de ellas: la falta de acceso a fuentes de agua mejorada 26.3%, Valle del Cauca 4.3% y nación 11.7%; el material inadecuado de paredes exteriores 15.7%, Valle del Cauca 2.5% y nación 2.9%; el desempleo de larga duración 43.5%, Valle del Cauca 12.1% y nación 11.8% y finalmente, el analfabetismo 14.1%, Valle del Cauca 6.1% y nación 9.5%.

Veamos otro dato importante, según el Censo Nacional de Población y Vivienda 2018: las concentraciones de alta pobreza de nuestro territorio se distribuyen en gran parte de las comunas, principalmente en la 4, con excepción de la 1 en el centro de la ciudad con su zona comercial y la 2 ubicada en la zona insular.

Estas realidades demandan de la administración territorial especial atención en el diseño, la implementación y evaluación de impactos de las políticas públicas, las cuales deben diseñarse a partir del registro, la interpretación, la proyección y la medición de los indicadores del IPM, para asegurar las probabilidades de éxito en la ejecución del Plan de Desarrollo estructurado por el gobierno distrital, de manera que avancemos significativamente en el mejoramiento de la calidad de vida de los y las bonaverenses; de otro lado, necesitamos una ciudadanía empoderada de los problemas que le abruman y de la corresponsabilidad necesaria para plantear y emprender las soluciones que generen bienestar y progreso.

Gracias.

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LA COVID-19, UNA PANDEMIA QUE NO CESA PERO NOS HA ENSEÑADO MUCHO

Buenaventura, agosto 20 de 2020

 

La Covid-19, una pandemia que no cesa pero nos ha enseñado mucho

 

Por: Amín Sinisterra Núñez, líder del programa Buenaventura Cómo Vamos.

Nadie ni algo estaba preparado para estos casi seis meses en los que nos hemos distanciado físicamente de los/as nuestros/as, pero en los que nos hemos acercado más que nunca, en los que la tecnología se convirtió en nuestra mejor aliada, en los que aprendimos a escoger nuestras prioridades y a ser conscientes de la nuevas realidades, en los que nos ha tocado reinventarnos y darnos cuenta de todo lo que somos capaces, en los que apreciamos el tiempo y los momentos que vivimos, en los que aprendimos a cuidarnos unos/as a otros/as y a valorar nuestra vida porque se puede ir en un abrir y cerrar de ojos.

Según el Instituto Nacional de Salud, al 18 de agosto, nuestro país registró 489.122 casos positivos de COVID-19 y 15.619 fallecidos/as, ubicándose a nivel mundial en los primeros lugares de afectación por el virus.

En el Valle del Cauca, sin incluir a Buenaventura, se registraron 36.715 casos positivos y 1.290 fallecidos/as, siendo el tercer departamento más afectado por el Coronavirus.

Analizando el panorama de Buenaventura, según la Secretaría Distrital de Salud del territorio, se registraron 2.299 casos positivos de COVID-19 y 155 fallecidos/as, siendo la segunda ciudad con más contagios en el Valle del Cauca después de Cali y la que tiene más tasa de letalidad del país con un 6.38%.

 Esta pandemia que agobia al mundo, a Colombia y a nuestro territorio, representa la oportunidad para generar o implementar iniciativas sociales que sobrepasen la crisis y permitan el desarrollo de una generación activa y consciente y/o el reordenamiento de la actual.

Más allá de los mensajes mediáticos, campañas de los/as gobernantes y demás autoridades, el llamado a la ciudadanía es a fortalecer la solidaridad, un valor distintivo de quienes habitamos el territorio y que contribuye a enfrentar con resiliencia circunstancias adversas a la salud como la que se nos ha presentado. Se requiere reconocer la necesidad de implementar durante la pandemia y en la pospandemia, un programa de cultura ciudadana con impacto en el corto, mediano y largo plazo para desarrollar un conjunto de intervenciones sociales, actitudes, comportamientos y normas colaborativas que fortalezcan el sentido de pertenencia por un territorio privilegiado e impulsen el progreso social y económico a partir de la convivencia y el respeto por los/as demás, así como la priorización del bien común.
Claro que podremos, empecemos.

Gracias.

Lee el informe especial: Información, cultura ciudadana y la COVID-19, y descarga los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana EPC 2019 en nuestro sitio web: www.buenaventuracomovamos.org

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LA BUENAVENTURA QUE LA REGIÓN Y EL PAÍS DEBEN RECONOCER

Buenaventura, 14 de febrero de 2020.

Por: Amín Sinisterra Núñez, líder del programa Buenaventura Cómo Vamos.

 

‘Bello puerto de mar, mi Buenaventura’ una frase que le da inicio a un currulao que sin distingo de la región a la que se pertenezca los colombianos reconocen. La belleza de este lugar no se explica solamente desde su biodiversidad manifiesta en ríos, selvas, animales y paisajes, sino en su gente, capaz de alcanzar las metas que se propone.

Cuando se hace referencia a Buenaventura y/o al Pacífico Colombiano, en muchas ocasiones los calificativos están relacionados con: pobreza, exclusión, desigualdad, violencia, corrupción, narcotráfico y comercio internacional o actividad portuaria.

Quienes en realidad la conocen saben las potencialidades que desde ahí se pueden generar para un verdadero desarrollo social, político y económico para el territorio, la región y consecuentemente al país.

Buenaventura es el epicentro del Pacífico, por algo, desde 2013 la Ley 1617 le ha permitido a esta ciudad convertirse en Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Ecoturístico. Pocos saben que Buenaventura en extensión, es el municipio más grande del Valle del Cauca.

Un territorio que permite conectar a Colombia con el mundo, a través del comercio exterior y el intercambio cultural. El capital no sólo está expresado en las grandes divisas que le genera su operación logística y portuaria internacional, sino en los bienes inexplorados que posee.

Pero además, la riqueza del territorio está en función de las diferentes manifestaciones artísticas, poetas, escritores, cantautores, contadores de historias, narrativas de altísima riqueza ancestral, gastronomía patrimonial digna de los más exquisitos paladares, bebidas tradicionales únicas en el mundo, con un potencial en artes curativas gracias a la gran biodiversidad de especies y plantas que han sanado de enfermedades a varias generaciones.

Finalmente, un potencial ecoturístico gracias a sus espesos bosques con manantiales naturales, diversidad de especies y lugares exóticos atractivos para viajeros nacionales e internacionales que buscan destinos paradisiacos y el ya conocido potencial turístico por sus playas y atardeceres. ¿Qué en Buenaventura no hay oportunidades?, ¿no hay trabajo? Los bonaverenses están sobre su propia riqueza y es momento de potenciarlas. En este lugar lleno de oportunidades, la Alianza Activa Buenaventura creó el programa BUENAVENTURA CÓMO VAMOS tal y como lo tienen 54 ciudades del país. Los resultados de la primera Encuesta de Percepción Ciudadana (EPC) reflejan los grandes retos de corto plazo que le permitirán a la ciudad, sus dirigentes, empresarios, academia y sociedad civil definir la hoja de ruta que contribuya a cerrar tan visibles y conocidas brechas.  La EPC, muestra resultados reveladores y positivos como que 6 de cada 10 ciudadanos expresan satisfacción con Buenaventura como un lugar para vivir.

Esta y otras herramientas que se aplicarán en el marco de esta alianza entre la cooperación internacional y el sector privado, generarán las dinámicas locales de transformación para que todos sus actores se reconozcan entre sí, resuelvan sus diferencias y de manera colectiva construyan la confianza que permita fortalecer las instituciones públicas, gobiernos más abiertos, transparentes y ciudadanos más participativos.

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UNA HOJA DE RUTA PARA BUENAVENTURA

Buenaventura, 22 de enero de 2020.
Amín Sinisterra, Líder Buenaventura Cómo Vamos.

Tras las recientes elecciones locales en el Distrito Especial de Buenaventura, inicia el año 2020 con una serie de retos y oportunidades para el territorio en un entorno donde los ciudadanos y ciudadanas ejercieron su derecho al voto aportando al ejercicio democrático electoral.

En el 2019, la Alianza Activa Buenaventura creó el programa BUENAVENTURA CÓMO VAMOS tal y como lo tienen 54 ciudades del país, y en el marco del programa los resultados de la primera Encuesta de Percepción Ciudadana (EPC) 2019 reflejan los grandes retos de corto plazo que le permitirán al Distrito, sus dirigentes, empresarios, academia y sociedad civil, definir la hoja de ruta que contribuya a cerrar tan visibles y conocidas brechas en calidad de vida.

Es revelador y positivo que 6 de cada 10 ciudadanos expresan satisfacción con Buenaventura como un lugar para vivir y a la pregunta sobre si las cosas en esta ciudad en general van por buen camino, el 84% de los ciudadanos respondió no.

Otro aspecto importante se relaciona con la salud, el 45% manifiesta estar insatisfecho con el servicio de salud que recibió durante el último año y más preocupante es que en promedio el ciudadano debe esperar 30 días para obtener una cita médica.

En relación con el empleo el 83% indica que en Buenaventura no es fácil encontrar trabajo, lo que preocupa en este aspecto es que para el 49% de los ciudadanos no es fácil emprender con éxito una actividad económica independiente.

En términos de movilidad, los usuarios que se transportan en vehículo particular representan el 3% frente a un 41% que se moviliza en bus/buseta/micro/carpati y un 34% en taxi.

No menos importante, son las responsabilidades y la percepción que la ciudadanía tiene de sí misma, el 68% manifiesta no haber participado en alguna o algunas organizaciones sociales en el último año.

Igualmente, el 89% indica que existen barreras que afectan la participación ciudadana, se destacan como obstáculos, la poca voluntad política (49%), intereses personales sobre colectivos (47%) y el 33% que participan las mismas personas.

Sobre los niveles de participación ciudadana para abordar las problemáticas de Buenaventura, el 80% de los encuestados consideran que lo más relevante es construir colectivamente alternativas de solución con las instituciones públicas, el sector privado y la sociedad civil.

Para tener en cuenta, el 48% de los ciudadanos dicen que ninguna institución de la ciudad está realizando acciones para mejorar su calidad de vida. Adicionalmente, el 64% de los bonaverenses encuestados tienen una imagen desfavorable del Concejo y solo el 10% califica como positiva su gestión.

Finalmente, para los encuestados los tres temas clave a los que la Administración y el Concejo deben prestar atención, en orden de prioridad, son: salud, seguridad ciudadana y convivencia, y empleo. Educación, vivienda, servicios públicos, medio ambiente; son otros asuntos de interés.

Así las cosas, el actual mandatario, Víctor Vidal, y el renovado Concejo están con el deber de escuchar a la comunidad informada y organizada, que exige y estimula acciones para gestionar las necesidades básicas priorizadas por ella, en una hoja de ruta que se atienda desde la institucionalidad con el apoyo de la sociedad civil, el sector privado y la academia en un ejercicio de gobernanza y de seguimiento a los compromisos entre las partes.